Почему нужно быть предпринимателем?

[Сергей Михайлов]

Совсем недавно закрыл клиента, который занимал 30%   моего времени, и получил громадное облегчение. Теперь зимой я могу ездить на общественном транспорте, а не на автомобиле. Теперь пару дней я могу оставаться работать дома. А, деньги? Всех денег не заработаешь. Изменение структуры дела последовательно провожу по принципу - каждые три месяца дело должно изменяться на 30%. Следует выбрать самый невыгодный (хотел сказать слабый) элемент и исключать из структуры бизнеса.

Таким образом, дело прошло последовательно следующие этапы:

• Хвататься за любую работу.
• Всеми силами расширять круг клиентов.
• Последовательно сокращать количество мелких клиентов, например, передавая мелких клиентов родственным фирмам или ученикам.
• Всеми силами расширять круг средних и крупных клиентов.
• Закрыть поиск новых клиентов. Когда новые клиенты перестали поступать, трудоемкость их обработки должна со временем сократиться.

А теперь вопрос. Скажите, уважаемые работники, можете ли вы сознательно изменять структуру своей работы. Отбрасывать рутину, неинтересную работу, то, что не приносит пользу? Можете? Быть предпринимателем стоит лишь потому, что в предпринимательстве сам выбираешь (с определенными ограничениями, конечно) свой путь.

Проверьте свои амбиции!

Ссылка на сайт citycat.ru/iq/ при перепечатке обязательна.