О программах, помогающих
принимать решение

Наши чешские коллеги (фирма "Intelpart-soft"), создав 5 лет назад программу для психологического тестирования сотрудников, столкнулись с такими эффектами:

- принципиальным несовпадением результатов психологического теста и повседневной работой руководителя, поскольку "просто характеристики сотрудника" и "характеристика сотрудника в составе фирмы" оказались весьма различны;

- необходимостью "мага-толкователя", разъясняющего результаты тестирования руководителю...

Поэтому фирма "Intelpart-soft" выпустила программу "Приемы менеджмента", которая позволяет руководителю самостоятельно (!) и оперативно оценить деловые и слабые стороны сотрудников при работе на фирме (а не в безвоздушном пространстве), а также промоделировать, как сотрудники будут воспринимать увеличение полномочий или изменение зарплаты и т. п.

А что делать, если руководитель неправильно оценивает возможности сотрудников, партнеров, конкурентов? Он имеет возможность проверить СВОЮ оценку, рассмотрев прошлое сотрудника (ведь о прошлом всегда можно навести справки). А уточнив таким образом свою первоначальную оценку -- промоделировать "+" и "-" сотрудника для фирмыв будущем...

Конечно, программа "Приемы менеджмента" не заменяет личной интуиции, но может являться неплохим советчиком.

http://www.triz-chance.spb.ru/demover.html

Сайт разработчиков www.triz-chance.spb
Сайт по теории www.triz-ri.ru
Форма заказа программы http://www.triz-chance.spb.ru/15.html